公司通告，四人擅自离岗，有人竟长达十六年

本公司发布了一则严肃通告，针对公司内部出现的员工擅自离岗情况进行了通报，据公司调查，有四名员工长期擅自离岗，严重影响了公司的正常运营和团队稳定性，最长时间的一名员工竟长达十六年未归岗位，给公司带来了极大的困扰和损失。

事件背景

随着公司规模的不断扩大和业务的日益发展，员工的管理和团队稳定性成为了公司的重要任务之一，近期公司发现，有四名员工长期擅自离岗，未能履行其工作职责，这些员工在未经公司允许的情况下，长时间未归岗位，严重影响了公司的正常运营和团队稳定性。

事件经过

经过公司调查，这四名员工分别在不同时间段擅自离岗，一名员工离岗时间长达十六年，期间从未向公司汇报任何情况，也未能履行其工作职责，另外三名员工也存在长期离岗的情况，离岗时间分别在数年不等，这些员工的离岗行为，给公司的业务发展和项目执行带来了极大的困扰和损失。

公司态度

针对这四名员工的擅自离岗行为，公司表示坚决反对并予以严厉批评，公司认为，员工的离岗行为不仅违反了公司的管理规定，也损害了团队的稳定性和公司的利益，公司强调，员工应当履行其工作职责，遵守公司的管理制度，保持良好的职业操守和道德风尚。

事件影响

这四名员工的擅自离岗行为，对公司的业务发展和团队稳定性带来了极大的影响，长期离岗导致公司业务受阻，项目进度受到影响，给公司带来了不小的经济损失，团队的稳定性受到了严重破坏，其他员工的工作情绪和积极性受到了影响，公司的声誉和形象也受到了损害，给公司的长远发展带来了不利影响。

事件反思与启示

1、公司管理漏洞的反思

此次事件暴露出公司在员工管理方面存在漏洞，公司应该加强对员工的管理和沟通，及时了解员工的思想动态和工作情况，避免员工出现擅自离岗的情况，公司应该完善管理制度，明确员工的职责和权利，建立有效的考核机制，激励员工的工作积极性和创造力。

2、加强职业操守教育

公司应该加强员工的职业操守教育，引导员工树立正确的职业观念和价值观，员工应该履行其工作职责，遵守公司的管理制度，保持良好的职业操守和道德风尚，公司应该建立诚信档案，记录员工的职业操守表现，为公司的用人决策提供重要参考。

3、建立健全人才储备机制

公司应该建立健全人才储备机制，为公司的发展提供有力的人才保障，在员工离岗的情况下，公司应该能够及时调动其他员工填补空缺，保证业务的正常进行，公司应该加强人才培养和引进力度，提高员工的综合素质和专业能力，为公司的长远发展提供有力的人才支持。

针对此次事件，公司表示将严肃处理，并加强员工管理和制度建设，公司呼吁全体员工引以为戒，自觉遵守公司的管理制度和职业操守规范，为公司的长远发展贡献自己的力量。

公司感谢广大客户的支持和信任，我们将一如既往地为客户提供优质的服务和产品，为客户创造价值。